Tervezés általában kezdődik készít költségvetést, amely meghatározza , hogy mennyibe fog kerülni , hogy végezzen a pilóta . Az igazgató benyújtja a javaslatot, hogy a cég vezetői megfontolásra. Jóváhagyott finanszírozás, projekt menedzserek megszerezni a forrásokat , beleértve a személyzetet és a technológia , hogy elvégezhessék a kísérleti projekt .
Execution
vezetők végre kutatási projekt pilóták tesztelésére fogalmak. A visszajelzést a tesztelők , hogy értékelje a siker az erőfeszítés . Ha a pilóta sikeres, az igazgató tesz tervezi , hogy továbbra is a projektet . Ha a pilóta nem sikerül, akkor általában megváltoztatja a módszertant .
Következtetés
az eredmények közlésének általában magában bemutatók elkészítéséhez vagy jelentést , ami megkönnyíti a találkozót a szponzorok és a érdekeltek és megvitatása során összegyűjtött adatokat a kutatási projekt pilot . Ezen a ponton , a szponzorok és az érdekelt felek biztosítják jóváhagyást telepíteni a projekt stratégia szélesebb körű , vagy megkötni a kutatás .